Geplaatst op 14 oktober 2011 door: Suzanne Bremmers | 1 reacties | Reageer

Loopbaanbegeleiding voor medisch specialist

Loopbaanbegeleiding voor medisch specialist

Een nieuw initiatief moet disfunctionerende medisch specialisten gaan ondersteunen. De vereniging Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ) gaat de komende weken langs veertig ziekenhuizen om het project ‘Carrière support medisch specialisten’ aan te kondigen. Het project wordt betaald door de ziekenhuisbesturen.

Hoewel de voorbereidingen voor het project al een jaar bezig zijn, komt de bekendmaking toevallig in dezelfde week als het rapport 'Vernieuwing op drift' van de Onderzoeksraad voor Veiligheid, waarin wordt gesteld dat niet alleen de chirurg, maar ook diens omgeving, de ziekenhuisdirectie, de inspectie en de zorgverzekeraar verantwoordelijk zijn geweest voor de falende bariatrische zorg in het Scheper Ziekenhuis in Emmen.

Ronde

Het initiatief om het negen-man tellende expertiseteam, waaronder drie medisch specialisten, in te schakelen, ligt bij de arts zelf, maar kan ook vanuit de maatschap of management komen. Jos Sturkenboom, directeur van Sturkenboom Development, waar de SAZ het project heeft neergelegd: "We gaan een ronde maken langs veertig ziekenhuizen waarin we problemen inventariseren en uitleggen wie we zijn en hoe artsen of besturen ons kunnen bereiken. We spreken zowel met de medische staf als met de raad van bestuur. In het voorjaar komen we terug in die ziekenhuizen waar we problemen hebben gesignaleerd om te vertellen wat ons een verstandige aanpak zou lijken. Het team wordt dus ingeschakeld afhankelijk van de vraag."

“We proberen de drempel zo laag mogelijk te houden. Doordat we meer doen dan alleen kijken naar het functioneren van een arts proberen we incidenten voor te zijn. Uit onderzoek blijkt dat minder dan 2 procent van de artsen niet goed functioneert. Of we misstanden helemaal kunnen voorkomen, is niet te voorspellen. Een timmerman slaat ook wel eens mis.”

Gewend

Het project Carrièresupport richt zich niet alleen op functioneringsvragen, maar ook op ontwikkelingseisen en arbeidsmobiliteit.  “Veel artsen hebben maar een keer in hun leven gesolliciteerd. Ze zijn niet gewend om zich actief op te stellen op de arbeidsmarkt. We kunnen helpen bij het vinden van tijdelijk ander werk. " 

IFMS

Volgens Sturkenboom is het project een verbreding van het Individueel Functioneren Medisch Specialisten (IFMS) van de Orde van Medisch Specialisten (OMS). “De Orde is ook bij ons project betrokken. De Carrièresupport borduurt hier eigenlijk op voort. Uit het Scheper Ziekenhuis blijkt maar weer eens dat het individuele functioneren van een arts, waar het IFMS vooral op inspeelt, niet alleen van belang is.”    

De website van SAZ Carriere Support gaat deze maand online.


Reacties (1)


  • 14/10/2011

    #1.  Interessant initiatief van een goede club.
    Ben wel benieuwd wie ze mag uitnodigen. Een individuele specialist die problemen ervaart, een directie, een stafbestuur??
    Net zo interessant is ook de vraag hoe men tot de conclusie komt dat een dokter dysfunctioneert.
    Zie maar het genoemde rapport in bovenstaand artikel. Het is de eerste keer dat een gezaghebbend orgaan zich op deze , echt onafhankelijke manier, uitspreekt.
    Mijn stelling is dat dysfunctioneren nooit een individu kan betreffen , maar een systeem binnen een instelling waar krachten vooral strijden om hun eigen positie. Mijn voorstel zou zijn om altijd de onderzoeksraad naar haar mening te vragen. Met dit rapport bewijzen ze dat ze ongelofelijk meer kwaliteit bieden dan andere instanties.
    Tot nu toe heeft men gewoon weg steeds door een koker gekeken naar de dokter en niet zozeer naar de omgeving waarbinnen die dokter zijn werk moet doen. Zoals bij het COA zijn er ook binnen zorginstellingen en bij verzekeraars managers die een forse onvoldoende scoren maar niet worden gevisiteerd , geen bijscholingspunten moeten halen
    en zich niet aan richtlijnen en standpunten hoeven te houden.



(Advertentie)