Geplaatst op 8 februari 2012 door: Suzanne Bremmers | 0 reacties | Reageer

Gebrek aan samenwerking oorzaak falen EPD

Gebrek aan samenwerking oorzaak falen EPD

Onder meer de LHV, KNMG en het College Bescherming Persoonsgegevens (CBP) hebben te weinig samengewerkt bij het invoeren van het EPD. Dat concludeert een onafhankelijk onderzoeksteam van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur in het rapport ‘Het EPD voorbij?’

Volgens het team was de grote kwestie rond het EPD niet de technische realisatie, maar het besluitvormingsproces over de invoering ervan. De vele partijen die betrokken waren bij het EPD hadden volgens het team uiteenlopende opvattingen, invalshoeken en belangen waardoor het nooit gelukt is om onder regie van het ministerie van VWS een eenduidig beeld te ontwikkelen over wat het EPD is, wat het zou moeten doen en wie het zou moeten dienen. Bovendien deelden ze onderling niet één alternatief. In plaats daarvan circuleerden verschillende varianten over wat het EPD had of zou moeten zijn. Er werd weliswaar technisch een EPD gebouwd, maar de betrokken partijen ondersteunden dat niet. Dit heeft geleid tot openlijke weerstand in het veld en irritatie bij de Eerste Kamer. Met het gevolg dat de Eerste Kamer de overheid opdroeg zich uit dit dossier terug te trekken en de inspanningen rond de realisatie van het EPD te minimaliseren.

Beweging

Toch is het EPD-besluitvormingsproces volgens het rapport daarmee niet afgerond of voorbij. Vrijwel direct na aanname van een motie door de Eerste Kamer en de terugtrekkende beweging die de overheid vervolgens heeft gemaakt, is er op allerlei vlakken in het veld beweging ontstaan. Toen bleek er wel bereidwilligheid om tot een compromis te komen, er kon relatief snel besluitvorming plaatsvinden over welk EPD er dan wel zou moeten komen. Dat EPD maakt wel gebruik van de inmiddels onder regie van VWS gerealiseerde technische infrastructuur.


Reacties (0)




(Advertentie)