Menig aios MDL overweegt commissiewerk binnen en buiten de beroepsvereniging om bij te dragen aan het werk van de NVMDL, nieuwe contacten te leggen en te leren over beleid en besluitvorming. Echter, de tijdsinvestering en de drempel om interesse kenbaar te maken doet menig aios aarzelen om deel te nemen aan commissies. Een aantal vacatures voor aios binnen commissies van de NVMDL staat al geruime tijd open (https://www.mdl.nl/aios/commissies). Voor deze AIOS Corner heb ik contact gezocht met aios MDL en MDL-artsen die hierbij betrokken zijn of zijn geweest. Hieronder volgt een overzicht van commissies waarin momenteel vacatures voor aios beschikbaar zijn.
MDL Raad Kwaliteit
Lieve Leijssen (aios, Amsterdam UMC) was eerder als aios betrokken bij deze commissie. Zij vertelt: “Ik vond het heel interessant om te zien hoe de samenwerking is, hoe richtlijnen worden opgesteld en hoe kort de lijntjes eigenlijk zijn. Daarnaast waren discussies heel leerzaam, bijvoorbeeld over bekwaamheden van MDL-artsen bij wisselen van ziekenhuis of behandelcentrum. Als aios MDL kun je op deze manier bijdragen aan besluitvorming.”
Tijdsinvestering: ongeveer 5-6 keer per jaar een vergadering, waarvan 2 fysiek.
Beroepsbelangencommissie
Koen Kessels (MDL-arts, St. Antonius Ziekenhuis) legt uit: “Als lid van de beroepsbelangencommissie vorm je de spil tussen de MDL en de buitenwereld en ben je betrokken bij overleg met onder andere de FMS, NZA en zorgverzekeraars. De commissie bepaalt jaarlijks normtijden voor zorgactiviteiten met LOGEX voor benchmarking van verschillende centra. Onderling hebben de leden verdeeld wie als afgevaardigde deelneemt aan andere commissies, zoals binnen de FMS (bijv. klankbordgroep acute zorg) en NVMDL (bijv. commissie taakherschikking). Je kunt als aios, afhankelijk van interesses, kiezen welke taken je wilt oppakken.”
Tijdsinvestering: 4 keer per jaar een vergadering, waarvan 2 fysiek (waaronder op DDD Veldhoven) en 2 digitaal.
MDL Raad Wetenschap en Innovatie
Voorzitter Thijs Swartz (MDL-arts, Meander Medisch Centrum) is momenteel het enige lid van deze raad. Hij licht toe: “In 2023 stelde de NVMDL haar tweede kennisagenda op, gericht op kwaliteitsverbetering door het verminderen van minder effectieve zorg volgens het door ons ontwikkelde ‘less-is-more’-concept. Hieruit vormde zich een commissie, welke ik met Jacques Bergman co-voorzit, die bezig is om de kennisagenda en alle ideeën te implementeren. Voor de raad is een vacature beschikbaar voor wie hieraan wil bijdragen. Daarnaast kun je, individueel of samen, deelnemen aan vergaderingen met andere organisaties, zoals de FMS, waar ik zitting heb in de Raad Wetenschap en Innovatie, en Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZEGG). De FMS heeft het MDL-initiatief omarmd en stimuleert uitbreiding naar andere specialismen.”
Tijdsinvestering: vergaderingen zijn niet verplicht en afhankelijk van de wensen van de aios. Zowel de implementatiecommissie als de FMS overleggen 4 keer per jaar fysiek. Daarnaast zijn er optionele bijeenkomsten.
Commissie Duurzaamheid
Femme Dirksmeier-Harinck (MDL-arts, Franciscus) zit deze commissie voor en vertelt: “We staan altijd open voor nieuwe enthousiastelingen.” Op initiatief van artsen en verpleegkundigen werd deze commissie 2 jaar geleden opgericht binnen de Raad Wetenschap en Innovatie. De diverse groep, met artsen en verpleegkundigen uit ziekenhuizen en behandelcentra, heeft als maatschappelijk doel de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden door duurzamere zorg en een duurzame leefomgeving. De focus ligt op 3 thema’s: de scopiekamer, voeding & mobiliteit en zinnige zorg. “Door kleine veranderingen creëren we bewustwording en maken we de MDL-zorg ‘groener’. Dit leeft al sterk bij aios”, zegt Femme. Best practices worden gedeeld via de NVMDL-site en jaarlijks wordt op de DDD (op hun initiatief volledig vegetarisch) een symposium georganiseerd.
Tijdsinvestering: 5-6 keer per jaar via Teams, onderling worden projecten verdeeld.
Onderwijscommissie Veldhoven
Eline Wouters-van den Berg was aanvankelijk als aios en nu als MDL-arts (Frisius Medisch Centrum, locatie Leeuwarden) betrokken bij de onderwijscommissie Veldhoven die verantwoordelijk is voor het cursorisch onderwijs. Eline vertelt: “De tijdsinvestering valt erg mee het deze commissie is juist erg leuk. Via de NVMDL staan onderwerpen al gepland, maar de invulling wordt door de commissie gedaan waarbij we proberen onderwerpen en gekozen sprekers te variëren.” In oktober 2023 is hierover een een interview met Eline gepubliceerd in MedNet Gastro-enterologie, zie https://www.mednet.nl/nieuws/het-cursorisch-onderwijs-onderwijs-voor-en-door-aios/.
Tijdsinvestering: ongeveer 3 digitale vergaderingen per jaar en indien gewenst dagvoorzitter bij het cursorisch onderwijs zelf.
VREST commissie – portfolio aios
Deze commissie evalueert en bedenkt hoe VREST beter werkbaar kan zijn voor aios en MDL-artsen. Simon Bac (MDL-arts, Jeroen Bosch ziekenhuis) legt uit: “Als aios nam ik deel aan deze commissie. Het is leuk en nuttig om mee te denken over verbeteringen. Daarnaast is het goed om nieuwe mensen te leren kennen en je netwerk uit te breiden. Omdat we naar Novum 2.0 overgaan hebben we afgelopen periode geen grote wijzigingen doorgevoerd, maar zodra het nieuwe opleidingsplan aanvangt dan zijn er weer kansen voor implementatie van verbeteringen in dossiervoering van portfolio voor aios.”
Tijdsinvestering: 3-4 keer per jaar digitale vergaderingen.
Werkgroep ICT
De werkgroep ICT, die beleid ontwikkelt voor informatisering en communicatietechnologie, volgt ontwikkelingen en geeft advies over onderwerpen zoals eHealth. Deze werkgroep wordt momenteel opgericht.